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7月29日，中國紡織工業(yè)協(xié)會副秘書長、中國產業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會會長李陵申和東華大學研究院副院長陳南梁、東華大學紡織學院非織造材料與工程系副主任吳海波等來到浙江湖州絲綢之路控股集團有限公司進行轉型升級需求調研。
    據(jù)湖州絲綢之路控股集團有限公司董事長凌蘭芳介紹，該公司最初只有21人，負債達3000萬元。目前，公司已經(jīng)發(fā)展成擁有2138人，總產值達17.6億元，全資和控股子公司有15家，形成集制絲、織造、服裝、網(wǎng)站為一體的，國內最大的絲綢生產制造型企業(yè)之一。凌蘭芳動情地講訴了企業(yè)從傳統(tǒng)制造業(yè)到先進制造業(yè)再到服務型制造業(yè)轉型所經(jīng)歷的挫折與艱辛。企業(yè)的發(fā)展需要不斷的拓展和創(chuàng)新，2009年凌蘭芳提出企業(yè)要向產業(yè)用紡織品行業(yè)進軍。
    李陵申等認真聽取了凌蘭芳的介紹，并根據(jù)目前行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，結合絲綢之路控股集團本身的特點，提出企業(yè)應加強三方面的工作力度：第一，繼續(xù)探索研究并做強傳統(tǒng)制造業(yè)，加強技術創(chuàng)新，走品牌發(fā)展之路；第二，充分發(fā)揮蠶絲應用在醫(yī)用敷料、衛(wèi)生材料中的獨特性能，探索通過非織造工藝來實現(xiàn)高附加值產品。第三，與各大科研院所、大專院校結合共同開發(fā)新產品，走差異化發(fā)展之路。