| 發(fā)布日期：2011-08-22 10:49:48 來源：吳江市絲綢協(xié)會 分享到： |
在吳江，被譽為纖維皇后的真絲綢早在明、清時期就以“日出萬綢、衣被天下”的聲望而聞名于世。上世紀(jì)八十年代后期到九十年代初期，吳江真絲綢產(chǎn)業(yè)更是進入了鼎盛時期。以真絲綢織造產(chǎn)業(yè)鏈為例，1993年吳江生產(chǎn)真絲綢5300萬米，真絲綢出口占全國六分之一強。吳江絲綢產(chǎn)品質(zhì)量也曾享譽海內(nèi)外。在這期間，吳江絲綢產(chǎn)品獲得江蘇省和紡織工業(yè)部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品榮譽的有60多只，獲國家金質(zhì)獎3只、銀質(zhì)獎4只。“新生牌”、“茶花牌”真絲綢還成為江蘇省名牌產(chǎn)品。
1994年下半年開始，由于受真絲綢原料價格大幅波動、國內(nèi)外市場有所萎縮、以“東桑西移”為代表的地區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整、以滌綸纖維為代表的各種新型纖維得到開發(fā)和快速發(fā)展、價值規(guī)律對資源配置的作用等一系列因素的影響，吳江地區(qū)真絲綢織造業(yè)和全國各地一樣面臨著嚴重的困難。主要表現(xiàn)是生產(chǎn)下滑、出口減少、全行業(yè)虧損，有的企業(yè)處于破產(chǎn)的境地。在隨后十多年的時間里，吳江真絲綢織造企業(yè)伴隨著市場激烈競爭進行了企業(yè)優(yōu)勝劣汰的“洗牌”、企業(yè)體制的改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。一些企業(yè)在市場競爭中被淘汰出局，一些企業(yè)則脫穎而出成為產(chǎn)業(yè)的“龍頭”。大部分企業(yè)都改制為股份制經(jīng)濟或者民營經(jīng)濟，企業(yè)活力得到增強。
自2008年爆發(fā)國際金融危機以來，以出口貿(mào)易為主的吳江真絲綢織造業(yè)受到很大的沖擊，2010年雖然開始復(fù)蘇，但因原料價格和勞動力成本猛增等因素的影響，企業(yè)利潤空間繼續(xù)縮小，生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱。特別是2010年下半年以來，有些真絲綢織造企業(yè)由于繭絲原料價格處于高價位、工費成本上升、銷售不暢等原因而處于虧損境地，有些企業(yè)停機停產(chǎn)，轉(zhuǎn)營其他業(yè)務(wù)，有些企業(yè)竭力撐持，但也困難重重。從今年一季度開局的情況來看，真絲綢織造企業(yè)為了生存與發(fā)展出現(xiàn)“轉(zhuǎn)型升級”的局面：經(jīng)營比較困難的，“轉(zhuǎn)型”改為織造化纖；經(jīng)營能夠正常的，繼續(xù)調(diào)優(yōu)設(shè)備、調(diào)優(yōu)品種、提升品質(zhì)、爭創(chuàng)自己的特色和品牌，避免產(chǎn)品“同質(zhì)化”。整個真絲綢織造業(yè)進入了新一輪的調(diào)整期。為了進一步了解整個真絲綢織造業(yè)的現(xiàn)狀，從中發(fā)現(xiàn)存在的一些問題，探索這個行業(yè)的發(fā)展趨勢，分析脫困解難的措施，吳江市絲綢協(xié)會在6月下旬對全市十多家真絲綢織造企業(yè)進行了密集調(diào)研�，F(xiàn)將調(diào)研情況匯總?cè)缦隆?br /> 一、吳江市真絲綢織造業(yè)的現(xiàn)狀
截止今年6月底，吳江全市有真絲綢織造廠14家，除了平望鎮(zhèn)梅堰社區(qū)有1家以外，其他13家企業(yè)都在盛澤鎮(zhèn)。這些工廠都是由原來國有或集體絲綢企業(yè)改制而來，僅有一家是中外合資企業(yè)（宇集絲綢有限公司）。絲綢生產(chǎn)設(shè)備主要有：有梭織機721臺；無梭織機388臺，其中，劍桿織機338臺，片梭織機50臺。
從產(chǎn)量看，近年來吳江純桑蠶絲織品的產(chǎn)量呈逐年下降趨勢。詳見下表：
2007—2011年上半年吳江繭絲綢產(chǎn)量情況表（單位：萬米）
年 份 | 桑蠶絲交織品 | 其中：純桑蠶絲織品 |
2007 | 3096 | 2589 |
2008 | 2139.03 | 1765.30 |
2009 | 1954.35 | 1671.43 |
2010 | 2018.28 | 1417.50 |
2011上半年 | 716.13 | 566.55 |
尤其是今年上半年，純桑蠶絲織品減產(chǎn)的幅度較大。今年上半年產(chǎn)量為566.55萬米，去年同期為769.39萬米，同比減26.4%。產(chǎn)量銳減最為直接的原因就是有梭織機機臺的減少。協(xié)會調(diào)研得知，上半年，有一家企業(yè)徹底停產(chǎn)；有三家企業(yè)逐步淘汰有梭織機，減少真絲綢生產(chǎn)量；還有一家企業(yè)淘汰有梭織機，購買噴水織機改織化纖牛津布。去年下半年至今年上半年，這5家企業(yè)合計淘汰的有梭織機總量為549臺。其中有6臺轉(zhuǎn)讓給本市同行，在吳江真絲綢織造企業(yè)中，實際停止生產(chǎn)的有梭織機達543臺。除了這5家企業(yè)以外，其他生產(chǎn)廠家仍在撐持真絲綢織造這個行當(dāng)，生產(chǎn)經(jīng)營雖然有困難，但運轉(zhuǎn)尚屬正常。
二、當(dāng)前吳江真絲綢織造業(yè)存在的問題
究其一些企業(yè)真絲綢織機減少的原因，即是真絲綢織造業(yè)面臨著白廠絲原料價格大起大落，特別是2010年開始廠絲價格飆漲，工資年年提升，各項生產(chǎn)成本越來越高，銷售不暢，真絲綢織造與當(dāng)?shù)鼗w織造回報率差距越來越大等多重壓力。
1、原料的價格漲幅驚人
我們從吳江市繅絲企業(yè)近幾年白廠絲銷售價統(tǒng)計數(shù)據(jù)中可見一斑。
2008—2011年上半年吳江市繅絲企業(yè)白廠絲銷售價格變化表
年 份 | 季 度 | 銷售價格（萬元/噸絲） |
2008 | 1季度 | 18.59 |
2季度 | 18.75 | |
3季度 | 20.13 | |
4季度 | 18.50 | |
2009 | 1季度 | 17.58 |
2季度 | 18.90 | |
3季度 | 21.70 | |
4季度 | 25.50 | |
2010 | 1季度 | 26.62 |
2季度 | 29.00 | |
3季度 | 34.28 | |
4季度 | 38.74 | |
2011 | 1季度 | 39.30 |
2季度 | 42.28 |
從上表中可知，今年一季度白廠絲價格與去年同期相比上漲47.63%，二季度白廠絲價格與去年同期相比上漲45.79%。這種漲幅實屬罕見。
由于今年上半年，白廠絲價格始終處于高位，原來絲綢織造廠可以賒欠絲款購進原料的方式已不復(fù)存在，絲廠一般要求用現(xiàn)金購買；再者，一些資金實力不足的企業(yè)，由于絲價的大幅上漲，流動資金就顯得捉襟見肘，難以買進足夠的原料以滿足企業(yè)再生產(chǎn)的需要。按理說，原料價漲，只要絲織成品也隨之漲價，即可化解原料成本的壓力。其實不然，真絲綢貿(mào)易原本都以出口為主，由于金融危機以來歐美等地經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢，消費需求減弱，因此廠商對于真絲綢價格的博弈并非一件易事，真絲綢的價格漲幅要遠低于原料價格的漲幅，真絲綢織造企業(yè)經(jīng)濟效益的縮水也在情理之中了。
2、勞動力成本持續(xù)增長
自2010年春節(jié)前后珠三角、長三角引發(fā)“民工荒”以來，吳江地區(qū)紡織業(yè)紛紛采取提高操作工工資的做法來保證企業(yè)用工的需要。這對于2010年獲利頗豐的化纖織造企業(yè)來說，也許影響不是最大，但是對于處于生產(chǎn)經(jīng)營比較吃力的真絲綢織造企業(yè)來說，無疑又是一項沉重的負擔(dān)。據(jù)了解，吳江地區(qū)紡織業(yè)勞動力的工資報酬在長三角已處于較高的水平。真絲綢織造業(yè)對一線操作工本身技術(shù)要求高，增加工資跟進大紡織用工的形勢，亦是必然的選擇。
從走訪的10多家真絲綢織造企業(yè)來看，當(dāng)前一線檔車工的8小時工資是2600—2700元/月，有的甚至達到3000元/月和3200元/月，與去年下半年相比，工資增長幅度為20—30%。當(dāng)然，操作工的工資收入亦與看臺數(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤，看臺數(shù)在每人6至8臺不等。保全工工資則高于操作工，而一般輔助工則要稍低一些。有一個小企業(yè)有40多臺有梭織機，在各項增加的費用中，工資是“大頭”，每月毛收入也僅20多萬元，發(fā)發(fā)工資就要10多萬元，企業(yè)的壓力有多大也就可想而知了。
3 、投資回報率不及化纖
企業(yè)以追求利潤最大化為其主要經(jīng)營的目標(biāo)，當(dāng)原料成本、工費成本高漲，已無法獲利的時候，調(diào)整經(jīng)營思路和產(chǎn)品方向，則是必然的選擇。協(xié)會在走訪企業(yè)的過程中，企業(yè)老板算了這么一筆賬：現(xiàn)在100萬資金用來買白廠絲，只能買2.5噸（以每噸40萬元計），而用來買化纖原料，則可以買58.8噸（以每噸1.7萬元計），如果用來買噴水織機，則可以購買26臺（以每臺3.8萬元計）。按照2010年的運行情況看，化纖織造與真絲綢織造的臺機利潤差距很大，噴水織機織化纖綢，臺機利潤可達3—4萬元/年；而有梭織機織真絲綢，臺機利潤還不到1萬元/年。
真絲綢織造除了原料價格高、資金占用多以外，還具有生產(chǎn)周期長、技術(shù)要求高、工藝流程復(fù)雜等特點，而化纖織造則具有設(shè)備投資低、原料價格不高、生產(chǎn)周期短、工藝流程短、工人技術(shù)操作要求并不高等優(yōu)勢，而且在2010年化纖織造獲利頗豐，所以引發(fā)了部分繭絲綢生產(chǎn)企業(yè)改織化纖的打算。
4、一線操作工后繼乏人
為真絲綢織造企業(yè)廠長感到最為頭痛的問題是真絲綢織造操作工后繼乏人。吳江真絲綢織造企業(yè)大都由原國有或集體企業(yè)改制而來，其一線操作工也就是改制后留用的職工。這些職工的職業(yè)道德與技術(shù)素質(zhì)都比較高，但是隨著年齡的增長，她們的身體特別是眼睛的狀況越來越差，難以勝任真絲綢較高質(zhì)量要求的操作。一些外來務(wù)工人員來本地區(qū)尋找工作，自然要“挑精揀肥”一番。到操作難度不高，環(huán)境和待遇又不差、規(guī)模較大的民營化纖織造企業(yè)去工作，當(dāng)然是這些“新吳江人”不錯的選擇。真絲綢織造企業(yè)的老板擔(dān)心，最怕的是過三年后，做真絲綢的工人真的沒有了。
盛澤惠方絲織廠（原目瀾絲織廠）老板陸益民先生告訴我們，該廠現(xiàn)有織機60臺，主要產(chǎn)品是全真絲的14101和14654素縐緞。企業(yè)有客戶群，但就是工人還缺10多人，而且找工找不到，因此只開50多臺。隨著時間的推移，這個問題也要在其他主要以有梭織機為主要生產(chǎn)設(shè)備的真絲綢織造企業(yè)日益顯現(xiàn)出來，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個瓶頸。
除了上述因素之外，人民幣升值、銀行或民間借貸的利率增加、出口退稅下降預(yù)期等，都給企業(yè)的正常運行和發(fā)展謀劃帶來很大的困難。無怪乎有一位企業(yè)老板坦言：真絲綢絕對是紡織行業(yè)中的精品，可謂是“纖維皇后”，但就是賺不到錢。（待續(xù)）
三、吳江真絲綢織造企業(yè)的應(yīng)對措施
企業(yè)以追求利潤最大化為其主要經(jīng)營的目標(biāo)，當(dāng)原料成本、工費成本高漲，已無法獲利的時候，調(diào)整經(jīng)營思路和產(chǎn)品方向，則是必然的選擇。當(dāng)前，盡管遇到了較大的困難，但是為著自身的生存，大部分真絲綢織造企業(yè)都千方百計地采取措施來應(yīng)對。具體來說有以下幾種情況：
1、減少繭絲用量，選擇薄型和交織
因為原料白廠絲的價格太高，所以各個綢廠都把生產(chǎn)薄型織物和交織品作為自己企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營品種的首選。在薄型織物中，“生絲肖”和“雪紡”即是代表品種，用絲量不多，雖然是微利，但銷售還可以。對于交織品而言，交織纖維中一般有人造絲、羊毛、金銀絲等。在這些交織品中，桑蠶絲所占的比例要大一些，具體要視品種規(guī)格而決定。以誠達絲織廠生產(chǎn)的“交織緞”為例，每米繭絲用量為90克，絲成本36元（繭絲價以40萬元/噸計）；人造絲用量55克，絲成本4元（人絲價以7萬元/噸計）；兩者相加，每米絲成本為40元。另外再加煉白、縮率3元/米以及工費7元/米，總成本價50元/米，而銷售價為57元/米，則利潤為7元/米。
之所以要選擇薄型和交織，主要是一方面可以減少桑蠶絲用量，降低原料成本；另一方面，利潤也是交織品要高一些，一般每米報價可多報數(shù)元，因為純桑蠶絲織物的價格透明度較高，客商對克重和價錢一目了然。
2、改織其它產(chǎn)品，縮小繭絲綢規(guī)模
對于既生產(chǎn)繭絲綢又生產(chǎn)化纖綢的企業(yè)來說，因為有了兩者投入產(chǎn)出的直接比較，選擇縮小真絲綢生產(chǎn)規(guī)模而擴大化纖綢生產(chǎn)規(guī)模，是十分自然的事情。位于平望鎮(zhèn)梅堰社區(qū)的吳江市金龍達絲綢織造有限公司，原有有梭織機132臺織繭絲綢，另有噴水織機100臺織化纖綢，現(xiàn)在已淘汰84臺有梭織機，剩48臺在運行。而去年以來，噴水織機已增至200臺。該公司董事長金順春先生告訴我們，如果投資10臺劍桿織機織真絲綢，需要500萬元左右，其中織機300萬元，前道配置200萬元，而投資100臺噴水織機則小于500萬元（去年每臺售價3.7萬元，今年要4.8萬元）。如果噴水織機的臺機利潤為3萬元/年，則100臺噴水織機的年利潤即為300萬元，而10臺劍桿織機的年利潤要小于300萬元。他指出，現(xiàn)在化纖產(chǎn)品交織棉麻，穿著也舒服�；w產(chǎn)品質(zhì)量在提高，科技含量高，產(chǎn)品不比真絲綢遜色。傳統(tǒng)行業(yè)的一部分產(chǎn)品將被替代。去年化纖綢生產(chǎn)效益要大大好于真絲綢，這對真絲綢織造業(yè)是一個沖擊。他坦言，對企業(yè)而言，追求的是回報，是產(chǎn)品的性價比。
同欣織造公司的老板陸榮華先生對我們說，他這個廠現(xiàn)有有梭織機48臺，除了生產(chǎn)真絲綢以外，還生產(chǎn)純棉色織布，約占總量的10%。棉布的花型以條子為主（占9成），以格子為次。其棉紗原料價格為15萬元/噸，而棉布銷售價為40～50元/米。
3、提升附加價值，提高產(chǎn)品的檔次
在被調(diào)研的企業(yè)中，有幾家企業(yè)都在努力提高產(chǎn)品的檔次，生產(chǎn)附加值比較高的繭絲綢產(chǎn)品。
吳江宇集絲織廠織造提花高檔綢，利潤還可以。例如底板嵌金銀絲和彩色人造絲的“喬奇”，其原料成本價是60多元/米，工費20元/米，染煉20元/米，售價要賣120元/米。5月份這個品種的產(chǎn)量占企業(yè)總產(chǎn)量的20%，約1.6萬米。而且這個品種是在老舊設(shè)備K611提花織機上生產(chǎn)的。
吳江市鼎盛絲綢有限公司生產(chǎn)的色織“千鳥格”的純桑蠶絲品種，客戶比較青睞，在3月份已訂貨到6月。這個品種是19姆米（81.8克/平方米），在3月底每米售價已高達100元左右。該品種涂上防水膜后用于做內(nèi)銷茄克類服裝，銷售前景也非�？春�。
4、增加技改投入，謀求產(chǎn)品的延伸
技術(shù)改造始終是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力。在吳江市真絲綢織造企業(yè)中，現(xiàn)階段仍然堅持繼續(xù)投入資金增加真絲綢生產(chǎn)裝備的要數(shù)吳江市鼎盛絲綢有限公司一家。在2008年，該公司的效益是近幾年來最好的一年，一個很重要的原因就是得益于新引進的16臺意大利產(chǎn)的劍桿織機投入運行。這個新的經(jīng)濟增長點如期發(fā)揮了作用。這種新型的劍桿織機所織絲綢面料的門幅可達2.8至3.4米，可生產(chǎn)重磅素縐緞和喬奇等產(chǎn)品，迎合了市場的需求。每臺織機價格是50萬元。公司共投入資金1000萬元，其中劍桿織機為800萬元，配套設(shè)施為200萬元。2009年，經(jīng)過接洽，鼎盛公司購買了蘇州東吳絲織廠轉(zhuǎn)讓的劍桿織機和能夠生產(chǎn)特殊門幅的有梭織機。今年以來，該公司又投入資金400萬元，新增5臺大提花劍桿織機，再加400萬流動資金，其生產(chǎn)的主要品種是真絲綢家紡高檔面料。至今，鼎盛公司擁有的設(shè)備有：有梭織機24臺，劍桿織機43臺，其中大提花龍頭5臺，多臂龍頭38臺，年真絲綢產(chǎn)能180—200萬米。企業(yè)的競爭能力進一步增強。
鼎盛絲綢公司在做強真絲綢織造的同時還做好產(chǎn)品延伸的文章。該公司新增縫紉機12臺，連同發(fā)外加工在內(nèi)，年生產(chǎn)真絲服裝約3萬件（套），真絲家紡產(chǎn)品年生產(chǎn)能力也達4萬套左右。用自己企業(yè)生產(chǎn)的真絲綢面料，經(jīng)過精心設(shè)計，生產(chǎn)出別有風(fēng)格的服裝和家紡產(chǎn)品，對于整合企業(yè)資源、創(chuàng)新產(chǎn)品風(fēng)格、拓展市場銷路都具有十分積極的意義。
5、創(chuàng)新經(jīng)營手段，拓展內(nèi)外銷市場
以銷售為龍頭組織生產(chǎn)是企業(yè)的通常做法。然而在原料價格每噸達40萬元左右這樣高位的情況下如何既確保企業(yè)收益又要把產(chǎn)品推銷出去，確實并非是一樁容易的事情。
鼎盛絲綢公司強化絲綢貿(mào)易，推進品牌經(jīng)營，拓展內(nèi)外銷市場方面邁開了一大步。今年以來，該公司有4個自行直銷連鎖門店陸續(xù)開張：一是蘇州博物館門店，店堂面積150平方米；二是蘇州吉由巷門店，店堂面積80平方米；三是盛澤東方路門店，店堂面積140平方米；四是吳江松陵鱸鄉(xiāng)南路門店，店堂面積400平方米。另外，在中國東方絲綢市場管委會內(nèi)還裝飾一個展廳。上述門店和展廳經(jīng)營和展出的主要產(chǎn)品是真絲綢面料、真絲綢家紡用品、真絲綢服裝、真絲綢工藝品及箱包等。銷售對象瞄準(zhǔn)“白領(lǐng)”消費人群。四家連鎖門店平均每家投入資金100萬元人民幣，共計投入400萬元。該公司推出的家紡品牌是“羅馬世家”和“上久楷”（原蘇州東吳絲綢廠品牌）。還通過美國一家公司注冊商標(biāo)，近年來，積極參加歐美等地的服飾、家紡展銷會，進一步拓展國外銷售市場。
在銷售策略方面，一些企業(yè)也各有自己的做法。吳江同欣絲綢織造有限公司董事長張國權(quán)先生介紹說，公司的貿(mào)易都是以出口定單為主，通過服裝廠或貿(mào)易公司間接出口，出口國以歐美為主。另外，公司也主動選擇品種寄小樣給客戶，掌握營銷主動權(quán)。針對原料成本上漲的情況，公司與客戶商議好：漲價部分由公司與客戶雙方各承擔(dān)一半，所以營銷還是比較順利的。吳江華暢絲綢有限公司積極拓展內(nèi)銷市場。該公司有180臺有梭織機，品種適銷對路，產(chǎn)銷平衡，利潤雖然有所下降，但生產(chǎn)比較正常，開機率達80%以上。
四、吳江真絲綢織造業(yè)的前景分析與思考
1、吳江真絲綢織造業(yè)將面臨繼續(xù)萎縮，但仍有生存和發(fā)展空間
關(guān)于吳江真絲綢織造業(yè)的前景，一些織造企業(yè)的老板都認為，要恢復(fù)到上世紀(jì)九十年代產(chǎn)銷兩旺的景象是不可能的了，可能是繼續(xù)萎縮，這與蘇南其他地區(qū)的情況大致相當(dāng)。據(jù)老板們反映，浙江湖州重兆鎮(zhèn)一些小綢廠在5、6月間停機關(guān)門的有不少。我市真絲綢織造業(yè)萎縮的趨勢也確實存在。一部分同時生產(chǎn)真絲綢和化纖綢的企業(yè)要繼續(xù)縮小真絲綢生產(chǎn)規(guī)�；蛘咄Ｖ拐娼z綢生產(chǎn)的意向十分明顯。也有個別老板自己感到年齡大了，而兒子這一輩沒有“接班”搞真絲綢的愿望，因此也有“在3—5年內(nèi)縮小真絲綢生產(chǎn)規(guī)模”的想法。一些有實力的投資者也因真絲綢生產(chǎn)資金投入大、資金周期長、技術(shù)要求高、效益低，都不愿意興辦真絲綢織造企業(yè)。
至于問到這個產(chǎn)業(yè)是否會消亡的問題，這些企業(yè)老板的看法是，真絲綢織造業(yè)不可能完全滅亡，總有一定的市場，總有一定的消費群體，總有一定的企業(yè)去生產(chǎn)。因此，真絲綢織造業(yè)仍有生存和發(fā)展的空間。吳江同欣織造有限公司董事長張國權(quán)先生有著自己的看法。他認為，盛澤是著名的絲綢之鄉(xiāng)，在全國有一定聲譽。但總體上蘇杭一帶，包括吳江、杭州、湖州、新昌地區(qū)真絲綢生產(chǎn)在萎縮，湖州量最大，比余杭、臨平大得多，余杭、臨平的中小型企業(yè)關(guān)掉很多。有技術(shù)底子的，有骨干技術(shù)力量的，有銷售網(wǎng)絡(luò)的，逆勢而上進行技術(shù)改造，則有一番新天地。真絲綢一塊還是有希望的，能撐持過來。同欣織造另一位老板陸榮華先生認為，從另外一個角度來看，真絲綢生產(chǎn)廠家減少說明競爭對手減少，這樣我們?nèi)绻胧┑卯?dāng)，反而容易生存。真絲綢織造要在競爭之下求得生存和發(fā)展。他認為，今后的發(fā)展趨勢是“適者生存”。當(dāng)前，國外客商也基本認可高位的繭絲價格，就看各個企業(yè)如何操作、各顯神通了。
2、絲綢情結(jié)和社會責(zé)任是企業(yè)老板堅持真絲綢生產(chǎn)的精神動力
在吳江市真絲綢織造企業(yè)中有相當(dāng)一部分企業(yè)都是由原來國有或集體企業(yè)改制而來的。這些改制后當(dāng)上老板的就是原企業(yè)中的中層或中層以上干部。在原來企業(yè)中對真絲綢的耳聞目睹，使他們對真絲綢有著一份特殊的感情。正如吳江蓮萌絲綢織造有限公司董事長張旭峰先生所說，我之所以現(xiàn)在撐著搞絲綢是有歷史原因的。學(xué)校畢業(yè)后就接觸絲綢，現(xiàn)在年紀(jì)也不過40多歲，可以堅持搞絲綢，現(xiàn)在心中始終保留著一份“絲綢情結(jié)”。
吳江同欣絲綢織造公司董事長張國權(quán)先生也有同樣的感受。他說，看著一爿爿工廠倒下去，做真絲綢做到如此地步確實有些心寒，現(xiàn)在是在夾縫中求生存，信心是有的，主要是對真絲綢有一份感情，業(yè)務(wù)也熟悉。要使自己企業(yè)這只船穩(wěn)定地開遠一點，適當(dāng)機會要進行設(shè)備改造。曾經(jīng)有好多同學(xué)勸我搞噴水織機織化纖，但我放勿脫真絲。
在這些老板身上還可以感受到他們對于社會所盡的一份責(zé)任。許多技術(shù)工人都是企業(yè)改制時一起帶出來的，企業(yè)老板想撐持這個行當(dāng)，也包含著對這些老工人的敬重和關(guān)心。張國權(quán)先生真誠地說道：“我從2005年新華絲織廠改制開始一路走來，運作還可以。畢竟新華絲織廠過來跟我張國權(quán)的還有一些老工人，歲數(shù)比我大，所以我想讓企業(yè)這只船開遠一點，要對得起他們。”他的這番話，代表了相同類型企業(yè)老板的心聲。
3、以變應(yīng)變主動調(diào)整經(jīng)營策略是繭絲綢織造企業(yè)生存發(fā)展之道
經(jīng)過調(diào)研，市絲綢協(xié)會認為，在真絲綢織造業(yè)發(fā)展大環(huán)境并不看好的情況下，吳江真絲綢織造企業(yè)能夠以變應(yīng)變，主動調(diào)整經(jīng)營策略的思維和做法值得肯定。這是吳江真絲綢織造企業(yè)生存和發(fā)展之道。
宇宙間，處處都在變；天下事，事事都在變；每件事，時時都在變。人們的辦事處世要有應(yīng)變能力。商場如戰(zhàn)場，對于處于市場經(jīng)濟競爭第一線的企業(yè)家來說，具備應(yīng)變能力尤其顯得重要。堅持以變應(yīng)變的思維和增強以變應(yīng)變的能力依然是我市真絲綢織造企業(yè)經(jīng)營者在今后企業(yè)的發(fā)展過程中需要努力的方向。
當(dāng)前，歐美債務(wù)危機顯現(xiàn)，歐美經(jīng)濟復(fù)蘇速度放緩，當(dāng)?shù)鼐用裣M能力降低，美元貶值的趨勢明顯；國內(nèi)通漲壓力增強、信貸規(guī)模壓縮、信貸利息提高、繭絲價格出現(xiàn)波動。這些情況對于以出口貿(mào)易為主的真絲綢織造企業(yè)來說都是十分嚴峻的考驗。了解和掌握這些動態(tài)的信息，根據(jù)本企業(yè)的實際情況，適時調(diào)整包括內(nèi)外貿(mào)比例、加強財務(wù)核算、推進品牌建設(shè)、規(guī)避投資風(fēng)險等內(nèi)容的經(jīng)營戰(zhàn)略，乃是企業(yè)經(jīng)營者必做的功課之一。
“發(fā)展是硬道理”已被許多成功企業(yè)的實踐所證明。我市有一定實力的真絲綢織造企業(yè)應(yīng)當(dāng)引進先進的劍桿織機，使企業(yè)的裝備和產(chǎn)品提檔升級。裝備自動化程度提高的意義還在于使操作工的技術(shù)水平與化纖織造企業(yè)無梭織機操作工大體相當(dāng)，不至于在三、五年后出現(xiàn)有梭織機操作工即便出其高工資也無人來做的狀況。
發(fā)展是指事物由小到大、由簡單到復(fù)雜、由低級到高級的變化。因此，我們所說的企業(yè)發(fā)展不僅僅是指技術(shù)裝備的進步，還應(yīng)包括企業(yè)管理的方方面面，都要有所進步。因為繭絲原料價格現(xiàn)在特別高，所以企業(yè)更應(yīng)注意織造質(zhì)量的控制，避免因產(chǎn)品的質(zhì)量問題遭到客商的索賠而造成損失。當(dāng)然，創(chuàng)新工藝也是發(fā)展。同樣是做重磅素縐緞，杭州、湖州等地就是做不好，而我市新江和服綢有限公司就做得比較成功，正品率達98～99%。公司董事長沈德祥先生介紹說，公司生產(chǎn)的素縐緞是“片梭重磅”，而且工藝作了改進。
4、真絲綢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型也需要政府給予一定的政策扶持
絲綢是中華民族悠久歷史和燦爛文化的象征。如今真絲綢在中國不僅僅是一種產(chǎn)業(yè)，更是一種文化，而且，這個產(chǎn)業(yè)鏈又是低碳的、環(huán)保的，可以循環(huán)經(jīng)濟運作的。目前，在吳江大紡織的范疇中，化纖綢占了大頭，而真絲綢所占的份額是微乎其微。在一定范圍內(nèi)保護真絲綢織造這個產(chǎn)業(yè)，不讓真絲綢織造業(yè)在吳江消失，不讓向往中國“綢都”而慕名前來的中外客商因?qū)ひ挷坏秸娼z綢而失望，這是我們這一代人的責(zé)任。
當(dāng)今，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級是工業(yè)經(jīng)濟的一個熱門話題。吳江真絲綢織造企業(yè)大都由原來國有絲綢企業(yè)其中的一個車間或幾個車間改制而成，規(guī)模小，裝備也比較陳舊。在這次市絲綢協(xié)會的調(diào)研中，這些企業(yè)的老板也有更新設(shè)備、推進技術(shù)進步的愿望。盡管他們表示會依據(jù)市場情況的變化和企業(yè)自身的力量來實現(xiàn)企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，但是也希望政府給予一定的政策扶持。這不僅是對中小企業(yè)的關(guān)心和幫助，也是對數(shù)百年來“老祖宗”傳承下來的絲綢瑰寶的一種保護。
據(jù)老板們反映，中西部地區(qū)搞技術(shù)改造有貼息貸款和信貸支持，安徽省企業(yè)上劍桿織機國家有補貼。吳江市真絲綢生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)改造也希望當(dāng)?shù)卣苤槐壑�。另外在稅負方面，繭絲原料如果價格漲一倍，織造稅收也等于翻一倍，因為企業(yè)營業(yè)額上去了，而實際上企業(yè)沒賺多少錢。這對真絲綢織造企業(yè)來說，存在不公正之嫌。
今年4月下旬，中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長孫瑞哲在福建石獅表示，我國紡織工業(yè)“十二五”規(guī)劃將于近期發(fā)布，科技、品牌、可持續(xù)發(fā)展、人才四個綱要也將相繼發(fā)布。孫瑞哲在參加第十四屆海峽兩岸紡織服裝博覽會暨2011休閑服裝博覽會時表示，紡織產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃將我國紡織工業(yè)定義為“國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)”、“重要的民生產(chǎn)業(yè)”以及“國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)”。“十二五”期間，紡織工業(yè)還將成為“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分”以及“時尚產(chǎn)業(yè)的重要推動力量”。
市絲綢協(xié)會認為，全市真絲綢織造企業(yè)應(yīng)當(dāng)在我國紡織工業(yè)“十二五”規(guī)劃出臺后，認真加以學(xué)習(xí)，從中對照找出自己企業(yè)能夠?qū)拥陌l(fā)展方向和政策，以便采取積極的措施跟進轉(zhuǎn)型升級的步伐，為吳江真絲綢織造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
 |
| 微信公眾號，掃一掃 |
