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絲綢服裝企業(yè)具有對供應商小批量、多品種、交貨緊的要求較高，以及對供應商后整理技術、深加工程度、產(chǎn)品標準化程度要求相對較高等特點。為提高絲綢服裝企業(yè)綜合實力，在層次分析法與灰色理論相結合的基礎上，采用文獻分析法、問卷調(diào)查與訪談法、數(shù)學分析法，首先分析絲綢服裝企業(yè)特點，建立供應商評價指標模型，得到了6個一級指標，22個二級指標，并利用層次分析法權衡指標權重；最后利用灰色層次分析法評價綜合反映較好的C供應商，評價結果與實際相符，證明指標模型的可行性，值得在企業(yè)中推廣。研究還表明灰色層次分析法能在信息量少、信息模糊的情況下進行評價，幫助公司進行供應商等級評價，操作性強。