在這樣的背景之下，時(shí)尚品牌們紛紛開始在二手市場(chǎng)尋求一席之地。例如：瑞典快時(shí)尚品牌H&M推出折扣時(shí)尚平臺(tái)Afound；成衣品牌Camaïeu推出二手電商vide-dressing；法國(guó)輕奢女裝品牌Ba&sh推出新服裝回收平臺(tái)……除此之外，2月11日版的法國(guó)《政府公告》也明確要求各大時(shí)尚品牌須采取措施回收未出售的商品。
但是，除了法國(guó)球鞋品牌Veja這些最早一批進(jìn)入二手市場(chǎng)的品牌之外，其他品牌尚未在二手市場(chǎng)獲得良好的收入回報(bào)。因?yàn)榇蠖鄶?shù)品牌在制定發(fā)展戰(zhàn)略的過程中沒有考慮過如何處理生產(chǎn)過剩這一問題，更多的是強(qiáng)調(diào)生態(tài)、環(huán)保和“負(fù)責(zé)任消費(fèi)”，例如：H&M推出舊衣服換打折券服務(wù)；Zara表示到2025年所有產(chǎn)品將全部采用可回收面料制作。
對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入二手市場(chǎng)的品牌來說，他們也面臨許多的困難：各大電商平臺(tái)之間的價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，品牌必須提高成交量才能保證盈利；與此同時(shí)，品牌必須引入新技術(shù)，實(shí)時(shí)了解供求情況，保證買賣雙方在線上平臺(tái)的支付安全，為客戶提供良好的售后服務(wù)。
因此，對(duì)于許多二手市場(chǎng)品牌來說，改變產(chǎn)銷模式是至關(guān)重要的。就拿一些二手電商平臺(tái)來說，他們通常與各大奢侈品牌合作，銷售后者未出售的庫存商品，例如：二手奢侈品寄售平臺(tái)The RealReal與英國(guó)奢侈品牌Burberry合作、二手衣物寄售平臺(tái)ThredUp與GAP合作等。
（來源：紡織科技雜志）
