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“雙十一”9家紡服品牌交易過億,女裝互聯網替代性明顯

      天貓、淘寶“2013雙十一活動”共有17家店鋪交易額過億,其中,紡織服裝9家旗艦店鋪交易額過億,所比重超50%。過億的9家店鋪為駱駝服飾、羅萊家紡(002293.SZ)、jackjones、富安娜(002327.SZ)、優(yōu)衣庫、茵曼、artka、韓都衣舍、gxg。

  細分來看,互聯網零售品牌占三家,為茵曼、artka、韓都衣舍,主營方向都為女裝。強調應季變化的時尚男裝領域有兩家,為jackjones、gxg,jackjones為國外零售品牌,gxg已與森馬服飾(002563.SZ)簽訂擬收購協(xié)議。

  家紡行業(yè)有兩家企業(yè)交易額過億,分別為羅萊家紡和富安娜。剩余的兩家為快時尚品牌優(yōu)衣庫,及主營男鞋、兼顧戶外服飾的駱駝服飾。傳統(tǒng)商務男裝未有一家企業(yè)交易額過億。  

  **女裝互聯網品牌對線下替代性明顯**

  互聯網零售品牌表現強勢,三家品牌交易額過億,占過億紡織服裝品牌比重三分之一,對傳統(tǒng)線下品牌的替代性明顯。

  互聯網零售品牌優(yōu)勢表現在互聯網根基。在互聯網認知度、流量導入、售價層面優(yōu)勢顯現。由于沒有線下渠道“拖累”,互聯網品牌無需維持線上線下價格平衡,能得以制定更具攻擊性的定價策略,比如韓都衣舍大量提供100元左右秋冬服裝,有助于其交易額提升。

  互聯網模式也將優(yōu)化供應鏈環(huán)節(jié),縮短從設計到客戶終端供應鏈反應時間;ヂ摼W良好的互動性,理論上能第一時間獲知市場最新需求,及最快滿足該需求。artka為互聯網設計師品牌,當其設計理念受到市場認同,寬廣的互聯網提供了增長的幾何量級,也擺脫了線下渠道建立的相對較長周期搭建。

  大的方向看,過億互聯網服裝零售品牌都集中于女裝領域,而線下過億品牌中沒有一家主營女裝。這跟女裝標準化低、應季變化快、女性購物習慣、傳統(tǒng)線下女裝企業(yè)普遍規(guī)模較小有關。

  女裝業(yè)極其強調設計的應季變化。傳統(tǒng)線下女裝業(yè),一季熱賣帶來的市場張力并不能保障下一季的熱銷。如設計不合市場需求,庫存積壓,企業(yè)在幾個月內就可能從熱銷滑入危機運營之中。這部分造成線下女裝品牌難以像男裝企業(yè)那樣形成規(guī)模。

  男裝由于標準化程度相對較高,應季變化慢,上季產品明年可以再賣。市場競爭的重要一環(huán)為成本競爭,企業(yè)得以開啟標準化的大型生產線,鋪開渠道網絡,形成規(guī)模。

  女性購物是充分理性的,購買一件服裝對比同類商品的數量遠超男性,因此,造成兩大購物習慣。一是,不忠誠于品牌,這更適合互聯網的發(fā)展。二是,強調設計質量和個性化。個性化是互聯網的優(yōu)勢,而設計質量由于中國時尚文化落后國際,現階段,國內幾乎沒有一家線下女裝品牌能保障設計時尚長時間能引領全球、國內潮流(線下女裝規(guī)模較小原因之一)。

  因此,對于國內女裝的競爭,主要體現在對國際時尚的跟隨,互聯網的快速市場反應優(yōu)勢,較短的供應周期在女裝領域優(yōu)勢明顯。

  **傳統(tǒng)男裝線上業(yè)務相對落后**

  天貓、淘寶“2013雙十一活動”交易額過億服裝品牌中,沒有一家商務男裝,及男正裝企業(yè)。主要原因為,男裝業(yè)折扣讓利幅度不大,難以支撐海量銷售。比如七匹狼(002029.SZ)、九牧王(601566.SH)、杉杉股份(600884.SH)其雙十一天貓推出的“爆款”產品,折扣率都未低于30%,相比于諸多女裝品牌的1-2折甩賣,難以吸引市場焦點。

  中國紡織工業(yè)聯合會副會長孫瑞哲告訴大智慧通訊社,雙十一天貓巨大交易體量,主要得益服裝企業(yè)甩庫存,由于早前庫存積壓,使得企業(yè)向市場投入大量低價產品,從而支撐了雙十一的巨大交易額。

  女裝、休閑服等強調應季變化的服裝板塊表現明顯,但這個現象不適用于傳統(tǒng)男裝行業(yè)。

  從庫存總量角度看,男裝行業(yè)近兩年庫存總量并不小,最新的訂貨會數據也顯示,整體市場形勢不理想。男裝企業(yè)到明年上半年訂貨額普遍下滑。成長性品牌希努爾(002485.SZ)則告訴大智慧通訊社,今年秋冬市場嚴峻程度超之前預期。

  但由于男裝行業(yè)應季變化慢,存貨跌價幅度相對較小,企業(yè)仍不原意大幅度讓利甩賣庫存。

  傳統(tǒng)男裝線上業(yè)務交易量相對落后的其他原因為,傳統(tǒng)男裝產品標準化程度相對較高,比如襯衫等產品,線上對線下的沖擊相對較大,加上男裝企業(yè)多采取加盟線下渠道模式,面臨線上線下渠道互博壓力更大,部分壓制了傳統(tǒng)男裝企業(yè)的線上熱情。

  傳統(tǒng)男裝用戶年齡層次相對較大。商務男裝、男正裝的主要用戶多為成熟男性,相對同年齡層女性,及更年輕男性,對互聯網購物等新事物接受程度相對較差。

  這也是近幾年成長迅速、強調時尚應季的新培育細分市場領域,時尚男裝業(yè)有jackjones、gxg兩家品牌交易額過億的原因,最新的時尚潮流是,年輕男性開始追逐快速更替的應季服裝,產品標準化程度降低! 

  **家紡崛起**

  紡織服裝業(yè)2013年天貓、淘寶“雙十一活動”的亮點來自家紡板塊,國內三家大型零售上市公司中,有羅萊家紡、富安娜兩家交易額過億。

  支撐家紡強勢凸現的原因,主要為房地產市場上半年熱銷將在下半年傳遞至家紡市場;11月接近家紡傳統(tǒng)大促月份,促銷力度有保證;相關企業(yè)推行O2O模式,互聯網運營有突破;家紡標準款產品占一定比重,前幾年遺留的庫存,市場接受程度依然有保障。

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